2023廣東專升本管理學模擬題練習(7.12)

　　今天是好學校小編給大家分享2023廣東專升本管理學模擬題練習的第二天，考生們在備考復習教材的同時一定要結合著習題進行練習，有時間的小伙伴快來做題吧。

　　11.下列不屬于企業(yè)基本活動的是()

　　A.輸入物流

　　B.生產作業(yè)

　　C.技術開發(fā)

　　D.服務

　　12.()的目標是要成為其產業(yè)中的低成本生產廠商。

　　A.成本領先戰(zhàn)略

　　B.特色優(yōu)勢戰(zhàn)略

　　C.目標集聚戰(zhàn)略

　　D.產品開發(fā)戰(zhàn)略

　　13.下列不是組織結構特征的是()

　　A.復雜性

　　B.穩(wěn)定性

　　C.集權性

　　D.規(guī)范性

　　14.下列哪個選項是錐形式組織結構的缺點?()

　　A.有利于發(fā)揮下屬人員的積極性和創(chuàng)造性

　　B.信息傳遞速度快

　　C.下屬缺少提升機會

　　D.信息傳遞失真度高

　　15.具有獨立的產品和市場、獨立的責任和利益的部門實行分權管理的組織形式是()

　　A.直線職能制

　　B.矩陣制

　　C.事業(yè)部制

　　D.動態(tài)網絡型結構

　　16.變革過程中的行為轉換階段是組織變革的()

　　A.變革階段

　　B.強化階段

　　C.再凍結階段

　　D.解凍階段

　　17.領導者的本質是()

　　A.下屬的追隨和服從

　　B.權力

　　C.影響力

　　D.法定性權力

　　18.管理方格理論中，領導者只注重支持和關懷下屬而不關心任務和效率對應的領導方式是()

　　A.團隊型管理

　　B.貧乏型管理

　　C.鄉(xiāng)村俱樂部型管理

　　D.任務型管理

　　19.根據(jù)領導生命周期理論，授權型領導方式適用于()

　　A.高任務—低關系

　　B.高任務—高關系

　　C.低任務—高關系

　　D.低任務—低關系

　　20.強化理論對管理實踐的啟示不正確是()

　　A.要及時對員工的行為進行強化

　　B.要堅持獎懲結合的原則，獎懲結合優(yōu)于只獎不罰或只罰不獎

　　C.只有不斷的正強化才能更有利于組織目標的實現(xiàn)

　　D.要堅持以獎為主、以罰為輔的原則，防止過多的懲罰所帶來的消極影響

　　參考答案及解析：

　　11.【精析】C

　　企業(yè)基本活動包括輸入物流、生產作業(yè)、輸出物流、市場營銷和銷售以及服務。技術開發(fā)是企業(yè)的輔助活動。

　　12.【精析】A

　　成本領先戰(zhàn)略強調以低單位成本價格為用戶提供標準化產品，其目標是要成為其產業(yè)中的低成本生產廠商。

　　13.【精析】B

　　組織結構的特征有復雜性、規(guī)范性和集權性。

　　14.【精析】D

　　錐形式組織結構的缺點是過多的管理層級往往會影響信息的傳遞速度，信息失真度可能會比較大;增加高層主管與基層之間的溝通和協(xié)調成本，增加管理工作的復雜性。A、B項是扁平型組織的優(yōu)點，C項是扁平型組織缺點。

　　15.【精析】C

　　事業(yè)部制組織結構實行分權化管理，是在一個企業(yè)內對具有獨立的產品和市場、獨立的責任和利益的部門實行分權管理的一種組織形式。

　　16.【精析】A

　　變革的三個階段：解凍階段是變革前的心理準備階段;變革階段是行為轉換階段;再凍結階段是變革后的行為強化階段。

　　17.【精析】A

　　領導者的本質就是被領導者的追隨和服從，它完全取決于追隨者的意愿，而并不完全取決于領導者的職位與合法權力。

　　18.【精析】C

　　在管理方格理論中，鄉(xiāng)村俱樂部型管理，表示領導者只注重支持和關懷下屬而不關心任務和效率。

　　19.【精析】D

　　授權型領導方式適用于低任務—低關系。

　　20.【精析】C

　　間斷的、時間和數(shù)量都不固定的正強化更有利于組織目標的實現(xiàn)。

　　以上就是好學校小編整理的全部內容，更多專升本資訊請到好學校網校APP資訊欄目查看。2023年專升本備考正在進行中，好學校網校有針對全國各省2023年的專升本網課可以免費試聽，有需要的考生也可以了解。